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团队信任协作意识弱：
内部业务流程价值链高强度运转、加之员工之间的同理心与换位思考能力的欠缺所带的结果只有一个，那就是团队中总是出现不和谐的现象与声音，自我意识太强，不懂得配合他人来实现团队与自我目标实现，是当前我们需要突破的一个主题。
执行力、责任感不强：
当无所谓与大不了成为员工的口头禅时，也就说明了员工的责任感与执行力一定是不强的，员工的生之责任又岂在其个人？执行力不强带来的直接结果是，再完美的战略也只能是一个泡影而已。
桂林大自在文化集团策划了一个一天的团建活动方案，具体如下：
课程目标：
熔炼团队，感恩责任合作共赢；增强团队凝聚力和执行力，提升团队协调能力及沟通能力。
正确理解团体与个体、团队成员之间的关系；完善人格，实现畅快表达意原和聆听别人的观点；最终为形成高绩效团队奠定基础。
快速凝练即时团队。发掘1+1>2 团队潜能，突破固有习惯障碍，寻找提升组织机能渠道。
课程收获：
解除队员的思想武装，消除人与人之间的隔阂和陌生感，拉近团队队员的距离，为受训队员搭建友谊的桥梁，增强团队成员的沟通、协调与凝聚力。
