2009年，中国德力西控股集团有限公司成立，公司的多元化运作步入快车道。德力西杭州、芜湖智能工业园相继投入使用；2011年，量体裁衣之道用于企业发展受让A股上市公司广东甘化股份，进军制糖、生化产业；布局环保领域的德长环保2015年在新三板挂Pai上市；从事客运、货运业务的德新交运2017年在A股挂Pai上市……
“我一直在思考企业的发展方向，是专业化还是多元化？两种道路，国际上都有很成功的企业。德力西为什么要多元化？因为低压电器产业有天花板。德力西集团要立志做世界500强，低压电器产业的体量限制，很难让几家企业同时做到世界500强。”胡成中说。
现在的量体裁衣之道用于企业发展，已经从柳市镇走出来，并在上海设立了总部。“我现在面临的最大问题依然是高端人才的引进。”胡成中说，“公司多元化后，每个领域都需要高端专业技术人员、管理人员，我们还需要在吸引人才、使用人才、激励人才、留住人才等方面破解难题。”
胡成中一直难忘一个故事。那时，他的企业刚刚起步，缺乏技术专家：“当时我就凭着诚意和一股韧劲，前后三次从柳市跑到上海，为的就是请一名老工程师。”现在，企业引进高端人才，一方面当然也要靠诚意，另一方面要给人才提供发挥才智的平台，给他提供优越的待遇和充分的激励。“比如，我们两年前引进了一位外籍专家，直接担任副总裁，加盟半年后，新产品就推向市场并大受欢迎，为企业创造了可观的利润。”
记者：您认为自己身上最宝贵的品质是什么？
量体裁衣之道用于企业发展胡成中：做裁缝的父亲传给我的三样法宝：诚信、精工细作、量体裁衣。诚信是商人的职业操守，精工细作是精益求精的态度。如果一定要选出最重要的品质，我觉得是“量体裁衣”，就是“穷则思变”，以及在创业、兴业等不同阶段，要适时调整策略。量体裁衣之道用于企业发展企业制度不能一成不变，而要动态发展。我们要把量体裁衣之道用于企业发展，与时俱进，不断创新。
