推广 热搜: 二手  BQG350/0.2气动隔膜泵  BQG450/0.2气动隔膜泵  中煤  导轨  电源  东方爱堡  轴承  亏/损  花呗 

选择广东高胜精益管理,让您的钱途更宽广!

点击图片查看原图
 
品牌: 高胜咨询
单价: 1.00元/详情请电话咨询
起订:
供货总量: 1 详情请电话咨询
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 广东 佛山市
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-10-18 12:33
浏览次数: 102
询价
 
公司基本资料信息
详细说明
   广东高胜企业管理顾问有限公司是一家以新推出的精益生产管理、精益管理x3eb4dfan和管理变革为主要业务的公司。我们致力于提供有优质的战略规划服务。广东高胜企业管理顾问有限公司成立于2011-09-29,作为一家社会责任感强的公司,广东高胜将依托强大的实力,在企业管理咨询领域内树立有口碑的品Pai形象。

   
广东高胜企业管理顾问有限公司的宗旨是整合优质的高胜咨询教育资源,以开发和提高莘莘学子的智慧为根本,形成一种新型的靠得住的精益生产咨询的教学模式,进而创建中国专业的以精益培训信誉高为主的教育培训机构。延伸拓展产品详情:精益管理咨询公司的小编聊聊精益生产管理的基本手段概括为以下三个方面:1、适时适量生产:即JIT生产“在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。对于企业来说,各种产品的产量必须能够灵活地适应市场需要量的变化。否则的话,由于生产过剩会引起人员、设备、库存费用等一系列的浪费。而避免这些浪费的手段,就是实施适时适量生产,只在市场需要的时候生产市场需要的产品。实现适时适量生产的两种具体手段A、生产同步化为了实现适时适量生产,首先需要致力于生产的同步化。即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,使其立即转到下一工序去,装配线与机械加工几乎平行进行。在铸造、锻造、冲压等必须成批生产的工序,则通过尽量缩短作业更换时间来尽量缩小生产批量。生产的同步化通过“后工序领取“这样的方法来实现。即“后工序只在需要的时间到前工序领取所需的加工品;前工序中按照被领取的数量和品种进行生产“。这样,制造工序的最后一道即总装配线成为生产的出发点,生产计划只下达给总装配线,以装配为起点,在需要的时候,向前工序领取必要的加工品,而前工序提供该加工品后,为了补充生产被领走的量,必向更前道工序领取物料,这样把各个工序都连接起来,实现同步化生产。这样的同步化生产还需通过采取相应的设备配置方法以及人员配置方法来实现。即不能采取通常的按照车、铣、刨等工业专业化的组织形式,而按照产品加工顺序来布置设备。这样也带来人员配置上的不同作法。B、生产均衡化生产均衡化是实现适时适量生产的前提条件。所谓生产的均衡化,是指总装配线在向前工序领取零部件时应均衡地使用各种零部件,生产各种产品。为此在制定生产计划时就必须加以考虑,然后将其体现于产品生产顺序计划之中。在制造阶段,均衡化通过专用设备通用化和制定标准作业来实现。所谓专用设备通用化,是指通过在专用设备上增加一些工夹具的方法使之能够加工多种不同的产品。标准作业是指将作业节拍内一个作业人员所应担当的一系列作业内容标准化。

   广东高胜坚持与时俱进,倡导以服务为本,以诚信为本,以人为本的经营理念。公司秉承顾客至上,锐意进取的经营理念,坚持客户优先的原则为广大客户提供优质的精益生产管理、精益管理咨询、战略规划服务。欢迎来电垂询:0757-8091800,或访问公司官网:www.gdgaosheng.cn
更多>本企业其它产品
五星班组稳稳当当赚钱,全程无忧 广东高胜5S管理,深受消费者喜爱的5s管理 广东高胜以全新的管理模式,周到的战略规划服务于广大客户 管理变革服务称赞的管理咨询 优秀的管理咨询公司哪家性价比高广东高胜好 选择广东高胜精益管理,让您的钱途更宽广! 广东高胜5S管理,一站式服务,解决您的5s管理
0 条相关评论
网站首页  |  VIP升级  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  积分换礼  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报